Le management des démarches RSE en entreprise a beaucoup évolué depuis 10 ans. L’ancien « référent » RSE est à présent un « chef d’orchestre », un animateur de la démarche dans son entreprise. Il se fait le relais de la transformation des métiers, identifie des ambassadeurs, anime un réseau de référents, déploie la politique de responsabilité sur l’ensemble du territoire de l’entreprise. Son enjeu premier est de faire vivre localement la démarche RSE, en l’adaptant au contexte de l’entité ou aux enjeux de la fonction.
Les réseaux de correspondants RSE suivent un même mouvement, et sont amenés à faire un vrai travail de conduite du changement sur le terrain. Cet atelier propose d’illustrer et d’analyser ces évolutions.
En croisant des retours d’expérience et les observations réalisées récemment par l’Orse – Des Enjeux et des Hommes.
Nous prendrons le temps de comprendre en quoi ces mutations nécessitent l’acquisition de nouvelles compétences pour les acteurs de la RSE en entreprise.
Avec l’intervention de:
Mélanie CZEPIK, L’Orse
Agnès RAMBAUD-PAQUIN, Des Enjeux et des Hommes
Anne-Sarah SOCIE, Réseau Alliances