Dans cet atelier, le collectif bénévole de la Fabrique du changement, composé de managers, indépendants, chargées de mission institutionnelle, directeur d’innovation, responsable de transformation, consultants, communiquant… a décidé de se saisirde la question de l’innovation managériale en hauts de Franceafin de faire bouger les lignes des organisations du territoire.« Nous voulons un management conscient, authentique et centré sur l’humain en lien avec son environnement »
Entreprise libérée, diversité, intergénérationnel, manager facilitateur, DRH, corporate hackers, bonheur au travail, organisation apprenante… sont tant de concepts qui émergent au cours ces 5 dernières années. La cause ? Des organisations pyramidales, autre fois adaptée à la production de masse, ont atteint leur point de rupture face aux enjeux de la transition écologique, économique et sociologique.
Besoin de sens, d’autonomie, de singularité, d’affiliation sociale s’expriment jour après jour dans les organisations publiques comme privées, associatives comme multinationales, le travail se réinvente vers moins d’égo et plus d’éco. Cette philosophie propose de décentralisé le pouvoir et les questionnements pour inclure, innover, fluidifier, faciliter les projets de plus en plus complexes.
Mais comment faire ? Ces changements sont des bouleversements d’une telle profondeur, que les humains que nous sommes sont désemparés face à de tels changements de repères ! Et les managers, les dirigeant.e.s et les directeur.trice.s sont en premières lignes dans cette mutation.
Pour les aider à engager un mouvement, les Fabriques du changement proposent (Nantes, Lyon, Bordeaux, Toulouse, Namur) des voyages apprenants sur la thématique de l’innovation managériale avec plusieurs modalités d’inspirations : témoignages inspirants, expériences modélisantes, coaching individuel, codeveloppement…à vivre au cours d’une journée originale pour « oser manager et diriger autrement ».
Et c’est tout un écosystème qui se met en mouvement pour concevoir cette journée car chaque membre du collectif bénévole va mettre ses compétences au service du projet commun et sera rejoint par une quarantaine d’acteurs du territoire, experts thématiques contributeurs bénévoles eux aussi. Et ils s’appliquent à eux même ce qu’ils recommandent aux autres : méthodes agiles, processus sociocratiques, …
C’est leur aventure humaine et sa mise en mouvement apprenante qu’ils viennent partager sous le format du Reverse mentoring et du dialogue de résonnance, deux process d’intelligence collective et d’organisation apprenante.
Session animée par :
Collectif lillois de la Fabrique du Changement