La crise COVID-19 a fait naître de nouvelles problématiques en termes de management et de gestion RH au sein des organisations et provoqué de nombreux bouleversements au sein même des structures. Ces effets annoncent des changements profonds auxquels les organisations vont devoir rapidement s’adapter : récession économique, nouveau rapport au travail, évolution des attentes vis-à-vis de l’engagement citoyen, …
L’ampleur de cette crise et ses conséquences nous obligent à redéfinir les modèles existants au regard des enjeux humains, de gouvernance et d’organisation. Plus globalement, l’entreprise doit tirer les enseignements de la crise sur le rôle et l’organisation de la fonction RH : l’entreprise doit continuer à placer l’individu au cœur de sa stratégie.
Conversation avec la journaliste Roxane Grioche et Ning Li, fondateur de Typology et de Made.com pour comprendre l’importance de la fonction RH dans les organisations et les nouvelles pratiques de management.
