La relation des personnes au travail, à leur travail, est en mutation profonde, alors même que les structures de travail  sont à la fois plus attendues, et plus mises en cause,  alors même la compétition est plus forte entre des acteurs économiques mondialisés, sur un damier en reconfiguration continue de fonctionnements et de critères de responsabilités, – qu’il s’agisse de la production, ou de la consommation de biens et services.
Et si le défi de l’emploi pérenne était aussi ou d’abord le défi de la qualité des conditions de vie au travail ?

Et si les leviers, pour retenir et fidéliser les salariés de structures et métiers toujours plus en mouvement, se trouvaient aussi ou d’ abord du côté des conditions et de la qualité de vie au travail,  d’un « agrément » au travail à la fois matériel, mental, social qui facilite la création du sens du travail, et conditionne l’engagement des salariés?  Et si l’on changeait de perspective sur la santé et qualité de vie au travail, pour les replacer au cœur des facteurs clés de succès et de performance  durable  de nos sociétés ?


— Synthèses —

> Défi qualité de vie au travail, un défi d’emploi ? par Clémentine Cailleteau – EFAP Lille