Dans un monde en crise où nous franchirons bientôt un certains nombre de « tipping points», nous avons besoins de comprendre les grands enjeux de la mutation …car les limites de l’existant et les menaces sont autant d’opportunités de réinventions de nos modèles et de construction collective de l‘avenir.
Pour réinventer demain, il faut tout d’abord pouvoir comprendre ces grands mouvements transitoires, se les approprier et savoir en parler.
Déroulé :
– Présentation de la problématique et consignes
– Travail en 3 sous groupes :
1. MESURE DES ENJEUX : comment prendre conscience de la nature des enjeux ?
2. APPROPRIATION : comment s’approprier personnellement ces enjeux, selon son métier, son entreprise, ses objectifs ?
3. COMMUNICATION : comment en parler ?
– Restitution et conclusion – les plus innovants possibles sur la forme
Animation de l’atelier par Mathieu Baudin, Directeur de l’Institut des Futurs souhaitables
— Supports —
Synthèse de l’atelier par Emilie Grimaldi